臨近歲末，安仁公司農(nóng)電運(yùn)檢所緊盯安全不放松，從多方位入手?jǐn)Q緊年前“安全閥”，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

                一是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，從員工安全意識(shí)入手，利用周例會(huì)、日早會(huì)等反復(fù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)典型事故案例，查找自身存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)全員“安全紅線”意識(shí)；二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從“兩票三制”、現(xiàn)場安全措施、日常設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練等方面嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)控不安全行為；三是開展隱患排查力度，建立“一患一檔”，并跟蹤隱患消除情況，確保巡視到位、落實(shí)到位、整改到位的良性閉環(huán)。