“春節(jié)已過，但我們不能樂而忘憂，要拼字當頭，擰緊發(fā)條，做好收心工作，為2015年營銷計量工作開好頭、起好步，高質高效推動工作再上新臺階?！甭』毓靖苯浝韯樵谵r電計量管控班周例會上語重心長地說道。

        春節(jié)長假過后，為使農電計控班員工迅速調整好身心狀態(tài)，3月3日上午，隆回公司召開了收心會。會上，計控負責人及班員總結了二月份工作開展情況，對計量流程、采集運維、差錯數(shù)據(jù)整改等工作中存在的問題進行分析，提出了問題整改的措施。劉為在會上對能當面解決的問題進行現(xiàn)場辦公，并對下階段的計控工作提出了要求：一是迅速歸位，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，全身心地投入到正常工作當中。二是時刻繃緊責任弦不放松，深化內部管控，加強風險防患。三是把工作目標細化，分解到每個人，明確目標，扎實推進。四是固化周例會、月總結、月通報。五是加強培訓，提升自身業(yè)務水平。六是加強班組績效考核，促進工作質量提升。七是在班組管理上查找薄弱環(huán)節(jié)，消除工作短板；在個人業(yè)務技能上找差距，拿出敢于拼博的勇氣，與個人比，與班組拼，以速度和質量拼出自身的價值和品牌。八是在關鍵時刻，要敢于擔當，才能樹立起不倒的旗貼，才能取得驕人的成績。 

        據(jù)悉，自春節(jié)過后，隆回公司相繼召開了營銷部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理部收心部署會，部署和謀劃2015年工作新篇章，給各戰(zhàn)線的骨干上了春節(jié)假期過后的第一課。一定程度上給員工的思想上擰緊了“發(fā)條”，精神上也補充了“鈣質”。