？廣袤的瀟湘大地，堅固的電網正在伸向全省四面八方，強大的電流源源不斷輸向城市鄉(xiāng)村，電力正在改變湖南，照亮湖南在全球金融危機的寒潮中 “ 破冰前行 ” 的腳步。

一幅繪制輝煌成就的湖南電網新畫卷，正徐徐開啟 ……

改革開放 30 年來，湖南電網始終與經濟社會發(fā)展的脈搏一齊跳動。 2008 年 , 全省全社會用電量達 916.79 億千瓦時，人均 1339.31 千瓦時，與 1978 年相比，分別增長了 12.55 倍和 9.47 倍。 2008 年下半年以來，當全球金融危機席卷而來，湖南電網全力保電，為確保湖南經濟運行逆勢而上、平穩(wěn)增長奠定了堅實基礎，實現了又好又快、科學新跨越，為助推湖南 “ 富民強省 ” 插上騰飛的翅膀。

電網建設迅猛發(fā)展

改革開放 30 年來，湖南電網建設得到迅猛發(fā)展。

1978 年，全省擁有 35 千伏及以上線路 1 ． 14 萬千米、變電容量 338 萬千伏安。其中 220 千伏電壓等級僅有線路 4 條、變電站 4 座。

1980 年，湖南建成鯉魚江 — 衡陽 — 株洲 — 長沙的 220 千伏輸變電工程，實現湘南電網與湘中北電網聯網，全省形成統一的 220 千伏電網。

1984 年，湖南電網通過 220 千伏并入華中電網。

？？ “ 八五 ” 、 “ 九五 ” 計劃期間，通過加大電網建設力度，調整電網投資方向，建設了 500 千伏線路 3 條、 370 千米， 220 千伏線路 82 條、 2829 千米，湖南主電網進一步加強，跨入了 500 千伏超高壓菱形網， 220 千伏長株潭雙環(huán)網，洞庭湖區(qū)、湘西單環(huán)網等諸多環(huán)網運行的新階段。

2002 年廠網分開后，為緩解長期以來電網建設的滯后局面，湖南省電力公司明顯加快了電網建設步伐。 2003 年至 2007 年，完成電網建設投資 218 億元，著力建設 500 千伏骨干網架，進一步鞏固完善 220 千伏電網，加強城鄉(xiāng)電網建設改造，電網安全、穩(wěn)定、經濟運行水平明顯提升。緊緊抓住國家電網公司特高壓輸電項目發(fā)展契機，規(guī)劃落實了荊州 — 長沙 — 湘南 1000 千伏交流、川西 — 湘南、溪洛渡 — 株洲 660 千伏直流輸變電項目。工程投產后，將使湖南電網區(qū)外受電能力提高約 2000 萬千瓦，相當于新建 100 萬千瓦電廠 20 個。

目前，湖南全省擁有 35 千伏及以上變電站 1673 座、變電容量 6170 萬千伏安，輸電線路 3394 條、 56596 千米，線路長度和變電容量比 1978 年分別增長了 4 倍和 17.3 倍，初步形成了 500 千伏和 220 千伏網架基本覆蓋全省，按電壓等級合理分層、負荷相對分區(qū)的堅強輸配網架結構。

供電服務逐步改善

？？ 1978 年，全省年用電量 73 億千瓦時，人均僅 128 千瓦時，用電水平低下且嚴重不足，電力部門的主要任務是增加生產，盡可能保證供應，根本無暇顧及供電優(yōu)質服務。為緩解供電緊張矛盾，在較長的一段時間里，全省電力供應實行 “ 一查四定 ” （查設備、定電力、定電量、定用電時間、定用電單耗）和 “ 憑證供電 ” 。為確保電力、電量的有效控制， 1982 年，全省成立省、市、縣三級 “ 計劃用電、節(jié)約用電、安全用電 ” 辦公室，層層實行計劃用電承包經濟責任制。

？？ 到上個世紀 90 年代，隨著電源建設的快速發(fā)展，供電緊張矛盾逐步緩解，湖南省電力公司不失時機地加大了電力的市場化運作力度。 1997 年，啟動內部模擬市場，為今后的政企分開、廠網分開和電力市場運作進行了有益的探索。 2006 年，正式成立湖南電網電力交易中心，進一步促進了電力資源的優(yōu)化配置和電網的安全經濟運行，有效維護了不同利益主體的利益。

？？ 大力實施農電 “ 兩改一同價 ” ， 1998 年至 2003 年 , 完成農村電網建設改造投資 80 億元，大大改善了農村電網結構，提高了供電質量。著力推進農電體制改革，加大地方供電企業(yè)的代管、直管或股份制改造力度，促進了全省電網的統一規(guī)劃建設、電力工業(yè)的持續(xù)協調發(fā)展和地方電網經營管理水平的提高。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站改制，實行縣鄉(xiāng)一體化管理，農村供電服務水平顯著提升。 2003 年 3 月，實現城鄉(xiāng)居民生活用電同網同價，省公司供電范圍內農村居民生活用電價格每千瓦時平均下降約 0 ． 37 元，每年減輕農民負擔 3 ． 5 億元。

2005 年，長期以來困擾湖南的電力短缺矛盾得到緩解，湖南電網多年以來首次實現 “ 零拉閘限電 ” 。 2006 年，湖南省電力公司籌資 4 ． 12 億元，實施 “ 戶戶通電 ” 工程，年內全面完成了湖南省電力公司供電范圍內戶戶通電的目標。全面加強供電優(yōu)質服務，全面加強城鄉(xiāng)供電營業(yè)窗口建設，改革收費方式，建設 95598 供電服務平臺，落實供電服務 “ 十項承諾 ” ，供電服務質量明顯改善，各電業(yè)局在當地行風評議中名列前茅。積極落實節(jié)能減排，加快 “ 上大壓小 ” 及配套電網建設，服務 “ 兩型社會 ” 建設。 2008 年，全省全社會用電量達 916.79 億千瓦時，人均 1339.31 千瓦時，與 1978 年相比，分別增長了 12.55 倍和 9.47 倍。

2008 年至 2009 年 3 月初，全省電力建設改造投入加大，電網結構日益堅強，供電能力不斷提高，為湖南積極應對全球金融危機，實施 “ 彎道超車 ” 戰(zhàn)略提供了強勁的 “ 引擎 ” 。

？ 企業(yè)實力不斷提升

？經過 30 年的發(fā)展，歷經多次重大改革，湖南省電力公司不斷發(fā)展壯大，已經成為對湖南國民經濟具有重要控制力、影響力和帶動力的大型電網經營企業(yè)。

安全生產局面持續(xù)改善。特別是近年來，湖南省電力公司堅持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，認真落實各級安全生產責任制，加強安全生產監(jiān)督和考核，大力推行嚴抓嚴管、標準化作業(yè)，深入推進反事故斗爭，建立健全安全應急保障體系，加大安全投入，提升電網安全技術裝備水平，安全生產局面持續(xù)保持基本穩(wěn)定。

？？ 科技創(chuàng)新成效明顯。湖南省電力公司加大科研投入，加強科研機構和科技隊伍建設，建立健全科技開發(fā)體系、管理體系和激勵機制，累計安排科技攻關、技術開發(fā)和成果轉化項目近 1700 項，取得了一大批實用性強、技術水平高、推廣價值大的科研成果，獲得省部級及以上科技獎勵 219 項，創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。大力采用緊湊型、同塔多回輸電技術、綠色施工工藝等新技術、新材料、新工藝，減少電力建設資源占用和環(huán)境破壞，落實環(huán)?節(jié)約的要求，科技對電網發(fā)展的支撐能力不斷增強。

綜合實力不斷提升。 1978 年初，全省供電機構僅有湘中供電局、湘南電業(yè)局和邵陽電力公司 3 家。目前，湖南省電力公司的供電范圍已覆蓋全省所有市州和 122 個縣市區(qū)中的 116 個，并設立了供電機構，市場占有率達到 82 ％。生產效率大大提升，與 1978 年相比，供電企業(yè)員工人數僅增加了 63 ％，但運行維護的線路長度、變電容量和供電量增長了 10~20 倍。截止到 2008 年，湖南省電力公司年售電量 700 億千瓦時，其他各項經濟技術指標與 30 年前相比，均發(fā)生了巨大的變化。

在當前學習實踐科學發(fā)展觀之際，湖南省電力公司正深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)弘揚 “ 努力超越、追求卓越 ” 的企業(yè)精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、嚴抓嚴管，加快轉變電網發(fā)展和公司發(fā)展方式，加快推進集團化運作、集約化發(fā)展、標準化建設、精益化管理，為建設 “ 一強三優(yōu) ” 現代公司、服務湖南 “ 兩型社會 ” 建設、實現農業(yè)大省向工業(yè)強省大跨越提供堅強的電力支撐。

？ 電力正在改變湖南，刷新湖南經濟版圖。