□ 周穎 蔣一鳴

9 月 16 日 ，長(zhǎng)沙 500 千伏艾家沖變電站通過(guò)無(wú)人值班改造驗(yàn)收，正式移交湖南省電力公司超高壓管理局運(yùn)行管理。至此，湖南電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)行的 500 千伏變電站達(dá)到了 12 座。

　　 集中監(jiān)控

　　應(yīng)急搶修全面提速

　　 8 月 28 日， 500 千伏民豐變電站至鶴嶺變電站 Ⅱ 回線路因故障跳閘。事故發(fā)生后，湖南超高壓管理局迅速組織調(diào)度、運(yùn)行、檢修等相關(guān)單位的專業(yè)人員，在湖南 500 千伏電網(wǎng)運(yùn)行集中監(jiān)控中心對(duì)故障進(jìn)行會(huì)診，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)查看兩個(gè)變電站的設(shè)備動(dòng)作信號(hào)等報(bào)文，很快鎖定了故障。隨后，工作人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)癥下藥，完成相應(yīng)操作，迅速處置了故障。

　　該局總工程師梁勇超介紹說(shuō)，現(xiàn)在的速度，得益于監(jiān)控中心對(duì)變電站的全面監(jiān)控。目前，該中心已經(jīng)接管全省 17 座 500 千伏變電站中的 12 座，通過(guò)無(wú)人值班改造，能夠?qū)γ孔芸刈冸娬具M(jìn)行實(shí)時(shí) “ 五遙 ” ，即遙控、遙信、遙測(cè)、遙調(diào)和遙視。工作人員坐在監(jiān)控中心，就能實(shí)現(xiàn)對(duì)遠(yuǎn)在數(shù)百千米外的變電站各種設(shè)備動(dòng)作信號(hào)的掌控，油溫、功率、電壓等重要參數(shù)的監(jiān)測(cè)以及變壓器檔位的調(diào)節(jié)，并通過(guò)視頻信號(hào)的接入查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)畫(huà)面。在緊急情況下，還能第一時(shí)間完成對(duì)斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的遠(yuǎn)方拉合閘操作，保障電網(wǎng)安全。

　　 “ 我們?cè)谶@ 12 個(gè)變電站接入信號(hào)點(diǎn)十幾萬(wàn)個(gè)。 ” 梁勇超說(shuō)， “ 如果把這些信號(hào)點(diǎn)看作湖南 500 千伏電網(wǎng)運(yùn)行的神經(jīng)末梢的話，集控中心就是中樞神經(jīng)，能幫助我們更快地發(fā)現(xiàn)每一個(gè)神經(jīng)末梢的細(xì)微動(dòng)作，從而迅速判斷、準(zhǔn)確反應(yīng)，更好地保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 ”

　　集控中心集中了全省 500 千伏電網(wǎng)運(yùn)行的精英，監(jiān)控隊(duì)伍素質(zhì)得到了保證。自正式運(yùn)行至今，這個(gè) 16 人的監(jiān)控團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)方操作連續(xù) 4500 多次無(wú)差錯(cuò)，操作成功率 100% ，組織受控變電站操作 350 多次，保持著無(wú)誤操作、無(wú)監(jiān)控過(guò)失的紀(jì)錄。

　　 統(tǒng)一管理

　　運(yùn)行維護(hù)躍上新臺(tái)階

　　在湖南超高壓管理局運(yùn)行分局，有一本 20 頁(yè)的《 500 千伏變電站內(nèi)部同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，涉及安全管理、生產(chǎn)管理、綜合管理及日常管理各個(gè)方面。

　　 “ 集控中心成立以前，湖南電網(wǎng) 500 千伏變電站實(shí)行分散式管理，運(yùn)行維護(hù)職責(zé)歸屬當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局，人員素質(zhì)、運(yùn)行管理水平參差不齊。 ” 湖南超高壓管理局運(yùn)行分局局長(zhǎng)羅志平說(shuō)。實(shí)行專業(yè)化運(yùn)行改革后，超高壓管理局成立了運(yùn)行分局，對(duì)接管的變電站實(shí)行統(tǒng)一管理。

　　為提高變電站運(yùn)行管理的整體水平，該分局一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提高運(yùn)行值班人員素質(zhì)，另一方面通過(guò)整章建制、開(kāi)展內(nèi)部同業(yè)對(duì)標(biāo)，全面加強(qiáng)各個(gè)變電站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。羅志平說(shuō)，變電站每個(gè)月都會(huì)組織運(yùn)行人員培訓(xùn)，開(kāi)展技能比武，而分局則每?jī)蓚€(gè)月對(duì)所有變電站進(jìn)行一次橫向評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，評(píng)比結(jié)果列入年終考核。

　　 “ 以前在電業(yè)局，全局只有 1 個(gè) 500 千伏變電站，只能自己跟自己比。 ” 長(zhǎng)沙東 500 千伏變電站站長(zhǎng)伍忠華曾任婁底電業(yè)局 500 千伏民豐變電站副站長(zhǎng)，在他看來(lái)，以前既學(xué)不到別人的長(zhǎng)處，也難以發(fā)現(xiàn)自身的短板。如今，全省的 500 千伏變電站從 “ 遠(yuǎn)鄰 ” 變成 “ 近親 ” ，人員交流頻繁，實(shí)現(xiàn)資源共享，而且大家經(jīng)常在一起切磋、比試，有利于相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，攜手共進(jìn)。

　　 運(yùn)檢合一

　　資源效益實(shí)現(xiàn)最大化

　　 2009 年 3 月，從事繼電保護(hù)工作十多年的李輝從湖南超高壓管理局二分局調(diào)到運(yùn)行分局，正式成為 500 千伏紫霞變電站的運(yùn)行值班員。自 2008 年至今，該局像李輝這樣從檢修崗位轉(zhuǎn)運(yùn)行崗位的專業(yè)人員達(dá) 80 余人?？杉幢闳绱耍摼纸庸艿?12 個(gè) 500 千伏變電站運(yùn)行人員總數(shù)相比接管前，依然減少了近 40% ，不僅基層一線結(jié)構(gòu)性缺員的局面得到有效緩解，而且檢修工作質(zhì)量也沒(méi)有受到影響。

　　集控中心成立后，經(jīng)過(guò)無(wú)人值班改造的變電站實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控，自動(dòng)化水平大幅提高，管理模式由以前的 “ 有人值守 ” 改為 “ 集中監(jiān)控 + 少人值守 ” ，平均每個(gè)變電站減少 4 至 6 名運(yùn)行人員，充實(shí)到了當(dāng)?shù)?220 千伏或 110 千伏變電運(yùn)行隊(duì)伍。

　　雖然檢修人員大量轉(zhuǎn)向運(yùn)行崗位，但隨著湖南公司狀態(tài)檢修的深入推進(jìn)，變電站檢修次數(shù)少于以往，再加上運(yùn)行與檢修都?xì)w屬湖南超高壓管理局，由集控中心統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，整理規(guī)范了各變電站的設(shè)備臺(tái)賬和運(yùn)行規(guī)程，解決了之前管理環(huán)節(jié)復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大、運(yùn)行維護(hù)分界面難以界定等問(wèn)題，工作效率得到提高，檢修質(zhì)量更有保證。

　　轉(zhuǎn)崗后，李輝利用自己豐富的檢修專業(yè)知識(shí)，組織站內(nèi)其他運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)，手把手地指導(dǎo)他們進(jìn)行相對(duì)簡(jiǎn)單的檢修維護(hù)作業(yè)。如今，紫霞變電站出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)，運(yùn)行人員可以在得到集控中心許可后獨(dú)自操作，不需等待檢修人員驅(qū)車幾個(gè)小時(shí)前來(lái)處理。

　　 “ 我們既處理了故障，減輕了檢修人員的工作壓力，還為企業(yè)節(jié)省了車輛磨損和燃油成本，實(shí)現(xiàn)了資源效益的最大化。 ” 李輝滿臉自豪。　　

　　 □ 后記

　　當(dāng)前，湖南電網(wǎng) 500 千伏變電站專業(yè)化運(yùn)行改革仍在深入推進(jìn)，湖南超高壓管理局正按湖南公司部署，對(duì)湖南電網(wǎng)剩下的 5 座 500 千伏變電站開(kāi)展無(wú)人值班改造，預(yù)計(jì)今年可全部完成改造并接管。

　　預(yù)計(jì) “ 十二五 ” 期間，湖南公司還將成立 7 個(gè) 500 千伏區(qū)域運(yùn)維中心。屆時(shí)，湖南 500 千伏變電站將全面實(shí)現(xiàn) “ 集中監(jiān)控 + 無(wú)人值守 ” 和區(qū)域化操作的運(yùn)行管理新模式。