紅網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易：雷鳴和他的“多能手”
紅網(wǎng)記者 馬燦 通訊員 侯建明 張?zhí)?nbsp; 人物檔案： 雷鳴，男，漢族， 35 歲，中共黨員，碩士研究生，工程師、技師。國家電網(wǎng)長沙公司調(diào)度控制中心地區(qū)調(diào)度班班長。從事變電、調(diào)度運(yùn)行工作 11 年，先后獲得 2014 年國家電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范、長沙市“最美班組長”、湖南省共青團(tuán)系統(tǒng)抗冰救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人、國網(wǎng)湖南省電力公司“十佳杰出青年”、“最美電網(wǎng)人”、優(yōu)秀班組長等榮譽(yù)稱號。 2015 年 4 月，榮獲“全國勞動(dòng)模范”稱號。
狠抓安全生產(chǎn)的“手”
在集成了各個(gè)變電站線路和參數(shù)，滿是數(shù)字和電路圖的屏幕前， 80 后最美班組長雷鳴仿佛穩(wěn)坐中軍帳的統(tǒng)帥，對自己“率領(lǐng)”的變電站了如指掌。雷鳴說：“目前長沙地區(qū)有 110 千伏變電站 110 座，進(jìn)行一次巡視要 2 個(gè)小時(shí)。調(diào)度中心就是要確保這些變電站全部正常工作，一點(diǎn)差錯(cuò)也不能出?！?nbsp;
為了確保不出差錯(cuò)，雷鳴狠抓安全生產(chǎn)的手。作為長沙地區(qū)電網(wǎng)管理的核心人員，他始終奮戰(zhàn)在電網(wǎng)安全生產(chǎn)的第一線。 2008 年南方冰雪災(zāi)害期間，線路接連導(dǎo)桿，情況萬分危急，在這場抗冰保網(wǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)斗中，雷鳴連續(xù)在崗位堅(jiān)守奮戰(zhàn)了 20 余天，避免了省會(huì)城市長沙的電力崩潰。這次危急后雷鳴愈發(fā)深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
“唯有精心調(diào)度，方能創(chuàng)造最佳?！痹诠ぷ髌陂g，他圓滿完成了 7000 余次檢修和 1000 余次重點(diǎn)保電任務(wù)，先后經(jīng)手了兩萬余張電網(wǎng)操作指令票，合格率達(dá) 100% 。 2013 年夏季，長沙電網(wǎng)連續(xù) 48 天高溫高負(fù)荷運(yùn)行，雷鳴沉穩(wěn)調(diào)度，指揮處理異常情況數(shù)十次，成功確保了電網(wǎng)正常工作。 2014 年初，瀏陽地區(qū)供電緊張，他通過與各級部門協(xié)調(diào)配合，制定了科學(xué)合理的用電方案，確保了瀏陽地區(qū) 144 萬居民和數(shù)百家重點(diǎn)企業(yè)的正常用電，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
握緊自主創(chuàng)新的“手”
每晚，調(diào)控班夜班工作人員過了零點(diǎn)鐘就開始做長沙電網(wǎng)日報(bào)，對前一天的電網(wǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，形成報(bào)表。對于這項(xiàng)工作，雷鳴和班組成員剛開始都覺得枯燥繁瑣，感到很累?！耙粋€(gè)調(diào)度員每天上午都要發(fā)口頭預(yù)令，光是打電話就要花上一兩個(gè)小時(shí)；晚上要遙控電容電抗器，光是寫遙控票，就要花上兩三個(gè)小時(shí)?！睂Υ?，雷鳴經(jīng)過思考后認(rèn)為，如果再不開東腦筋想辦法，就算是有三頭六臂也總會(huì)無能為力。他的辦法就是走上自主創(chuàng)新的道路。
以前調(diào)度員每天晚上都要收集各單位填寫的報(bào)表并一一匯總，要耗費(fèi)很多時(shí)間。 2009 年雷鳴開發(fā)了《長沙電網(wǎng)報(bào)表管理系統(tǒng)》，智能化管理各類報(bào)表，為各類報(bào)表制作節(jié)省了一大批時(shí)間，僅“長沙電網(wǎng)日報(bào)”一個(gè)模塊，就將每天人工填報(bào)時(shí)間由 90 分鐘壓縮到 5 分鐘。
在公司里，雷鳴可是“創(chuàng)新達(dá)人”。他組織成立了本單位“班組長創(chuàng)新工作室”，提出了“班組自主減負(fù)”理念。緊握自主創(chuàng)新的手，他們從工作實(shí)際出發(fā)，自主創(chuàng)新提高效率，為企業(yè)節(jié)約成本。他主持完成的全省“調(diào)控一體化”試點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施后每年減少用戶停電上千次，縮短停電時(shí)間 400 小時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過 200 萬元。近年來，他提出的《進(jìn)一步開發(fā) EMS 功能的建議》獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀合理化建議，開發(fā)的《長沙電網(wǎng)安全預(yù)警系統(tǒng)》獲得湖南公司職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，《調(diào)度員單機(jī)版復(fù)習(xí)程序》、《長沙配網(wǎng)搶修過程管理平臺》、《班組建設(shè)查評系統(tǒng)》等得到了廣泛應(yīng)用，帶領(lǐng)工作室榮獲“湖南省示范職工創(chuàng)新工作室”稱號。
感受團(tuán)隊(duì)溫暖的“手”
作為團(tuán)隊(duì)里響當(dāng)當(dāng)?shù)摹岸嗄苁帧?，雷鳴總是忘不了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。他長期兼任所在單位團(tuán)支部書記，在班組管理上提出了“凝聚核心、激發(fā)野心、績效定心、和諧暖心”的“四心”理念，針對人才培養(yǎng)提出了“內(nèi)外皆修，全面發(fā)展”的思路。調(diào)度班的工作長期以來三班倒，人數(shù)少，班比較分散，雷鳴一來這里就覺得團(tuán)隊(duì)缺少凝聚力。為了讓大家找到家的氛圍，他從樹立企業(yè)文化著手，形成了大家愿意做事，自發(fā)做事，有興趣做事的氛圍，班組的歸屬感更強(qiáng)，“家有急事大家分，家有吉事大家樂”。
讓同事在工作中有了家的感覺，對于自己的妻子和家庭，雷鳴卻總感覺虧欠的太多。做家務(wù)、照顧小孩兒、裝修新房……為了能讓雷鳴安心上班，這些年，他的妻子幾乎一人包攬了家中的大小事務(wù)。甚至雷鳴自己都記不清有多少個(gè)除夕夜，他們一家人的年夜飯是妻子和媽媽下午做好后全家人一起擠在調(diào)度臺上吃的。
功夫不負(fù)有心人，在雷鳴的帶領(lǐng)下，其所在班組涌現(xiàn)出“湖南崗位能手”、“湖南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者等人才，并為各部門輸送了一大批優(yōu)秀的電網(wǎng)管理專家。他所在的調(diào)度班先后獲得“全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”、“全國‘安康杯’優(yōu)勝班組”、“省電力公司工人先鋒號”、“長沙市青年文明號”、“長沙市模范職工小家”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
“敢為人先，止于至善?！边@是雷鳴所在班組的集體座右銘，也是雷鳴本人的人生箴言。工作 11 年來，在看似普通繁瑣的工作崗位上，他通過自己的認(rèn)真工作迅速成為了長沙供電公司的“全能手”。
目前，長沙新一輪的迎峰度夏工作即將拉開序幕，雷鳴和他的班組成員又將繼續(xù)投入到繁忙的調(diào)控工作之中，為長沙電網(wǎng)的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。窗外的夜景燈火輝煌，他們是這萬家燈火的守衛(wèi)者，是這寧靜夜晚最美的守夜人。
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