今年以來(lái)，面對(duì)安全生產(chǎn)壓力大、電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)重及經(jīng)濟(jì)增速放緩等多重挑戰(zhàn)，國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司以“精益規(guī)范”為管理主線(xiàn)，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”為管理抓手，重安全、抓管理、勇創(chuàng)新，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)和電網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

　　“嚴(yán)”字當(dāng)頭 管控安全生產(chǎn)

　　嚴(yán)抓嚴(yán)管，是一種企業(yè)文化，為職工和電網(wǎng)安全奠定了基礎(chǔ)

　　國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)工作日，湖南株洲供電公司會(huì)議室內(nèi)，安全生產(chǎn)周例會(huì)的氣氛有些緊張：“桂螃Ⅰ、Ⅱ線(xiàn)輪流停電期間，螃蟹嘴變電站單電源供電，要將兩座Ⅰ級(jí)保電變電站從無(wú)人值班向有人值班方式轉(zhuǎn)變，必須充分考慮現(xiàn)場(chǎng)工作人員承載力，妥善安排工作任務(wù)?！?/p>

　　僅僅1個(gè)小時(shí)后，螃蟹嘴變電站里，運(yùn)維三班全員到齊：“按照市公司周例會(huì)要求，單電源供電期間，由晏麗牽頭進(jìn)行倒閘操作，由廖雪飛牽頭負(fù)責(zé)變電站值守?！?/p>

　　株洲供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)：“現(xiàn)在所有班組的一切生產(chǎn)活動(dòng)，都要結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)量化分級(jí)開(kāi)展承載力分析，通過(guò)生產(chǎn)周例會(huì)、日早會(huì)和工前會(huì)這‘三會(huì)’逐級(jí)傳達(dá)任務(wù)，未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)的工作一律不許安排?！?/p>

　　以“三會(huì)”管控生產(chǎn)秩序已成為國(guó)網(wǎng)湖南電力安全管理關(guān)口前移的重要舉措。會(huì)后，各基層單位按照相關(guān)要求，確保安全生產(chǎn)計(jì)劃到班組、任務(wù)到個(gè)人、安排到每天，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)全覆蓋、人員全管控、工作全閉環(huán)的安全管理目標(biāo)。

　　為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“事前、事中、事后”全過(guò)程管理，國(guó)網(wǎng)湖南電力嚴(yán)格安全生產(chǎn)承載力量化管控，按照各單位自下而上、逐級(jí)核定的方法，將全年安全生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)人員和機(jī)具情況量化核定生產(chǎn)承載力，并形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表作為月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員分派的重要依據(jù)。

　　國(guó)網(wǎng)湖南電力安監(jiān)部負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)：“我們堅(jiān)持以嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，逐步形成了以‘三會(huì)’管控生產(chǎn)活動(dòng)，以工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人‘三種人’管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以臨時(shí)、過(guò)渡、檢修‘三種方式’管理電網(wǎng)安全的生產(chǎn)秩序，制度標(biāo)準(zhǔn)固化到每個(gè)流程，安全行為規(guī)范到每個(gè)崗位?！?/p>

　　安全監(jiān)督更精、風(fēng)險(xiǎn)管控更細(xì)、反違章更嚴(yán)、質(zhì)量監(jiān)督更全、分包管理更實(shí)、應(yīng)急處置更快……國(guó)網(wǎng)湖南電力以杜絕人身和電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展“精益安全管理”活動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和承載力分析，創(chuàng)新安全監(jiān)督管理舉措，安全生產(chǎn)喜見(jiàn)成效。

　　今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)湖南電力沒(méi)有發(fā)生六級(jí)及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、信息事件。截至目前，國(guó)網(wǎng)湖南電力已取得連續(xù)5個(gè)安全年的長(zhǎng)周期安全紀(jì)錄，湖南電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行34年。

　　“細(xì)”字當(dāng)先 狠抓經(jīng)營(yíng)管理

　　精打細(xì)算，是一種經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)健康發(fā)展注入了活力

　　“17號(hào)線(xiàn)損標(biāo)包有3人投標(biāo)，標(biāo)值分別為6.9%、7.5%和7.6%，更接近底標(biāo)值的臺(tái)區(qū)員楊建軍中得此標(biāo)！”今年4月，在湖南衡陽(yáng)供電公司松木供電所舉行的臺(tái)區(qū)承包競(jìng)標(biāo)會(huì)上，臺(tái)區(qū)員楊建軍標(biāo)中了自己心儀的臺(tái)區(qū)。

　　為打贏降損“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，國(guó)網(wǎng)湖南電力全面啟動(dòng)精細(xì)管理與薪酬分配改革，在衡陽(yáng)市率先推行臺(tái)區(qū)承包降損競(jìng)標(biāo)，將各臺(tái)區(qū)線(xiàn)損目標(biāo)值承包給臺(tái)區(qū)工作人員，增強(qiáng)其責(zé)任心與積極性。中標(biāo)人簽訂臺(tái)區(qū)承包協(xié)議，企業(yè)視線(xiàn)損指標(biāo)、電費(fèi)回收、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面情況對(duì)其實(shí)行績(jī)效考核，鼓勵(lì)臺(tái)區(qū)員“跳起來(lái)摘桃子”。

　　半年過(guò)后，臺(tái)區(qū)承包降損成效如何？

　　“我承包的8個(gè)高損臺(tái)區(qū)線(xiàn)損平均降幅達(dá)25.35%，目前已基本達(dá)到指標(biāo)，只要繼續(xù)努力，還有可以提升的空間?！?0月9日，楊建軍對(duì)完成年度降損指標(biāo)信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　“打破了過(guò)去‘干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣’的平均主義，促進(jìn)了員工對(duì)自己臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損指標(biāo)精打細(xì)算、精心管理?！闭劦皆诤怅?yáng)試行的臺(tái)區(qū)承包降損競(jìng)標(biāo)時(shí)，國(guó)網(wǎng)湖南電力營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

 深化完善分線(xiàn)、分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損管理考核機(jī)制，建立智能電能表改造投入與線(xiàn)損聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，加強(qiáng)配網(wǎng)線(xiàn)損治理效能監(jiān)察，治理農(nóng)電管理中的“跑、冒、滴、漏”，打擊內(nèi)外勾結(jié)“以電謀私”行為……精益管理細(xì)化至各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)配網(wǎng)線(xiàn)損進(jìn)一步下降。

　　與此同時(shí)，國(guó)網(wǎng)湖南電力細(xì)化內(nèi)部管理，大力挖潛增效，努力做好購(gòu)、售電市場(chǎng)優(yōu)化兩篇“大文章”，不斷擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模，狠抓增量增效，大力開(kāi)展增供擴(kuò)銷(xiāo)；積極應(yīng)對(duì)售電量增速放緩，精簡(jiǎn)50%業(yè)擴(kuò)辦理環(huán)節(jié)；大力推廣帶電作業(yè)，嚴(yán)格控制停電次數(shù)，強(qiáng)化應(yīng)急搶修，盡量減少負(fù)荷損失；大力實(shí)施電能替代，深入挖掘潛在需求，努力做到“早供、多供”。

　　根據(jù)效益目標(biāo)和電量變化情況，國(guó)網(wǎng)湖南電力著力優(yōu)化安排各類(lèi)項(xiàng)目投資規(guī)模：除電網(wǎng)基建項(xiàng)目外，細(xì)化其他各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)投入分類(lèi)，按照“少花錢(qián)、多辦事”的原則，在工作任務(wù)不變的前提下，各專(zhuān)項(xiàng)投入規(guī)模均比年初計(jì)劃和預(yù)算再壓降5%～10%。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年前3季度，在湖南省規(guī)模工業(yè)增加值增速持續(xù)回落、大工業(yè)電量同比減少4.78%的不利局面下，國(guó)網(wǎng)湖南電力累計(jì)售電量及營(yíng)業(yè)收入較去年同期分別增長(zhǎng)2.88和3.93個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。

　　“實(shí)”字當(dāng)家 推動(dòng)職工創(chuàng)新

　　敦本務(wù)實(shí)，是一種行為態(tài)度，為職工創(chuàng)新逐夢(mèng)提供了動(dòng)力

　　2008年，一場(chǎng)罕世冰災(zāi)襲擊湖湘大地，大面積覆冰倒塔，電網(wǎng)全線(xiàn)告急。這場(chǎng)艱苦卓絕的抗冰保電戰(zhàn)役結(jié)束后，國(guó)網(wǎng)湖南電力廣大員工立下了“務(wù)實(shí)創(chuàng)新降冰魔”的錚錚誓言。

　　防災(zāi)減災(zāi)中心應(yīng)運(yùn)而生。由國(guó)網(wǎng)湖南電力首位博士陸家政領(lǐng)銜，組織團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展防冰減災(zāi)研究，成功完成國(guó)家電網(wǎng)公司下達(dá)的電網(wǎng)冰災(zāi)預(yù)測(cè)、冰情監(jiān)測(cè)、交直流融冰等6項(xiàng)課題。該中心研發(fā)的“電網(wǎng)大范圍冰凍災(zāi)害預(yù)防與治理關(guān)鍵技術(shù)及成套裝備”項(xiàng)目，解決了電網(wǎng)冰情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)這一世界性難題，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；電網(wǎng)山火致災(zāi)機(jī)理、監(jiān)測(cè)預(yù)警及防治關(guān)鍵技術(shù)與裝備等科研成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

　　一系列創(chuàng)新成果成功應(yīng)對(duì)了2014年南方9省市電網(wǎng)覆冰災(zāi)害，并創(chuàng)下了今年清明節(jié)無(wú)雨日湖南電網(wǎng)零跳閘的紀(jì)錄。

　　一支務(wù)實(shí)好學(xué)的職工隊(duì)伍是企業(yè)創(chuàng)新的基本保障。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)湖南電力積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，按照精益管理要求，務(wù)實(shí)推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)引領(lǐng)表率作用。

　　就在不久前，一紙《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)本部建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在國(guó)網(wǎng)湖南電力傳閱開(kāi)來(lái)。指導(dǎo)意見(jiàn)要求，堅(jiān)持省、市、縣一體貫通、三級(jí)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提高三級(jí)本部員工業(yè)務(wù)水平、綜合協(xié)調(diào)、開(kāi)拓創(chuàng)新等方面的能力和素質(zhì)。這是該公司堅(jiān)持抓本部、帶基層，建設(shè)管理科學(xué)、協(xié)同高效、開(kāi)放創(chuàng)新、追求卓越的“一流四化”團(tuán)隊(duì)的又一舉措。

　　上行下效。國(guó)網(wǎng)湖南經(jīng)研院整合全院博士、碩士成立了“博士創(chuàng)新工作室”，定期舉辦“特高壓規(guī)劃建設(shè)論壇”，建立科技項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制，確保研究方向與公司特高壓建設(shè)保持一致。工作室成立以來(lái)，已獲得公司、省公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)及湖南優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎(jiǎng)20余項(xiàng)。

　　實(shí)施崗位創(chuàng)新、群體創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新……如今的國(guó)網(wǎng)湖南電力，創(chuàng)新無(wú)處不在，人人是創(chuàng)新之源、時(shí)時(shí)是創(chuàng)新之機(jī)。

　　2009年至今，國(guó)網(wǎng)湖南電力先后組建勞模創(chuàng)新工作室76個(gè)，參與職工3200人，獲評(píng)全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室1個(gè)、國(guó)家電網(wǎng)公司示范工作室3個(gè)，產(chǎn)生創(chuàng)新成果1000余項(xiàng)，獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利60項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利314項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利10項(xiàng)，每年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約5000萬(wàn)元，收獲了實(shí)實(shí)在在的效益。

　　“精益管理作為一種思想和理念，將會(huì)對(duì)電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生根本性的深層次影響。精益氛圍越濃，精益管理越深，精益成效就會(huì)越明顯，形成一種精益求精的企業(yè)文化。”談及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，國(guó)網(wǎng)湖南電力主要負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。