5月31日，公司召開2024年迎峰度夏電力保供暨防汛工作調(diào)度部署會，貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司2024年迎峰度夏電力保供暨防汛工作電視電話會議精神，分析面臨形勢和存在問題，安排部署公司2024年迎峰度夏電力保供和防汛重點(diǎn)工作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。公司董事長、黨委書記明煦出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記安軍主持會議，副總經(jīng)理、黨委委員譚軍武、李榮、張孝軍，黨委委員、工會主席孟軍，總會計(jì)師、黨委委員陳勇，總工程師、黨委委員梁劍，黨委委員、紀(jì)委書記許正偉出席會議。

　　明煦對公司度夏和防汛工作謀劃早、行動快、成效好予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，迎峰度夏電力保供是公司每年都必須面對的一場大戰(zhàn)大考，也是必須承擔(dān)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，必須進(jìn)一步提高政治站位，保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感緊迫感，準(zhǔn)確把握電力供需形勢變化、安全生產(chǎn)存在的短板弱項(xiàng)、防汛抗災(zāi)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢。

　　明煦要求，公司上下要迅速將思想和行動統(tǒng)一到上級要求和公司黨委決策部署上來，堅(jiān)決克服“年年過坎年年過”松懈思想，嚴(yán)格對照65項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。一是要完善組織體系。建立健全各級電力保供領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮各專業(yè)工作專班作用，鞏固完善政企聯(lián)動機(jī)制，促請政府部門出臺保供政策措施，精心籌備全省迎峰度夏保供調(diào)度會。二是要做好電力電量平衡。加大電力交易組織力度，不遺余力爭取外電中長期合同，用好跨省區(qū)余缺互濟(jì)機(jī)制，全力做好省間現(xiàn)貨交易和應(yīng)急調(diào)度支援，持續(xù)穩(wěn)定火電出力，優(yōu)化水庫蓄水策略。三是要加強(qiáng)負(fù)荷精細(xì)管理。積極開展需求響應(yīng)資源簽約，全力保障負(fù)荷管理措施執(zhí)行效果，發(fā)揮分時電價(jià)、工商業(yè)用戶季節(jié)性價(jià)格浮動作用，促請政府加大工業(yè)錯峰檢修支持力度，深入開展節(jié)約用電專項(xiàng)活動，做好大客戶走訪服務(wù)。四是要保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)禁超穩(wěn)定極限、超設(shè)備能力運(yùn)行，加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備特巡特護(hù)，滾動開展重過載風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)預(yù)測分析，及時精準(zhǔn)處置電網(wǎng)設(shè)備故障。五是要確保電網(wǎng)工程質(zhì)量。強(qiáng)化在建工程質(zhì)量過程管控，推進(jìn)剩余度夏重點(diǎn)工程建設(shè)，樹牢“現(xiàn)場為王”理念，嚴(yán)格落實(shí)“四個管住”“四個必須”要求，嚴(yán)懲快處各類違章行為。六是要扎實(shí)做好防汛工作。精確發(fā)布預(yù)警信息，制定明確工作目標(biāo)，落實(shí)好廠站防水淹、防塌方、防滑坡、防泥石流等各項(xiàng)措施，加快洞庭湖區(qū)低洼地帶、地下配電站房等重點(diǎn)區(qū)域隱患治理。七是要提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理保障，提高電力突發(fā)事件處置質(zhì)效，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班紀(jì)律，做好新聞宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)人員要履職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，相關(guān)分管負(fù)責(zé)同志要深入一線、靠前指揮、率先垂范。

　　安軍就貫徹落實(shí)本次會議精神，做好迎峰度夏電力保供及防汛工作提出具體要求，一是要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)保供責(zé)任。深刻認(rèn)識今年度夏及防汛工作的嚴(yán)峻形勢，立足自身職責(zé)定位，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，明晰責(zé)任、認(rèn)清形勢、掌握任務(wù)，積極應(yīng)對各類困難挑戰(zhàn)，凝聚最大工作合力。二是要進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)重點(diǎn)工作。緊盯各項(xiàng)工作任務(wù)的“量、質(zhì)、期”，深挖電源潛力，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)維，優(yōu)化負(fù)荷管理，積極爭取外電，全力保障重點(diǎn)用戶和民生安全可靠供電，規(guī)范做好重大事件信息報(bào)送。三是要進(jìn)一步守牢守住安全底線。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、底線思維，全力保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控，扎實(shí)做好防汛隱患排查治理，以萬全之策確保萬無一失。

　　會上，譚軍武、張孝軍部署具體工作，調(diào)控中心、設(shè)備部、安監(jiān)部、營銷部、建設(shè)部、交易中心等部門作專題匯報(bào)。

　　公司總經(jīng)理助理、副總師、一級職員，本部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。