隨著“三集五大”專(zhuān)業(yè)化管理在供電所延伸到位，為科學(xué)規(guī)范農(nóng)電員工績(jī)效管理工作，健全激勵(lì)約束機(jī)制，提高員工工作積極性，12月30日，新邵供電公司組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部及營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部室召開(kāi)了供電所績(jī)效管理會(huì)議。

        會(huì)議要求，各部門(mén)要按照謝運(yùn)來(lái)總經(jīng)理在12月26日調(diào)研總結(jié)會(huì)上的發(fā)言指示：供電所的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理和相關(guān)指標(biāo)要緊緊依托績(jī)效做文章，管理部門(mén)要建立落實(shí)協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)指導(dǎo)供電所績(jī)效管理工作落到實(shí)處，做到嚴(yán)格執(zhí)行不走樣，充分發(fā)揮全員績(jī)效管理在實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)指標(biāo)方面的引領(lǐng)作用，把各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到每個(gè)供電所、每個(gè)班組和每位員工，進(jìn)一步形成責(zé)任落實(shí)和壓力傳遞的工作機(jī)制，使各級(jí)指標(biāo)間形成上級(jí)指標(biāo)充分分解，下級(jí)指標(biāo)有效支撐的關(guān)系，激勵(lì)廣大員工努力工作，持續(xù)提高工作業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展目標(biāo)提供有效支撐。

        會(huì)議重點(diǎn)總結(jié)了公司14年農(nóng)電績(jī)效管理“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制運(yùn)行中存在的不足和改進(jìn)意見(jiàn)，并對(duì)15年如何加強(qiáng)各供電所內(nèi)部績(jī)效管理，,逐步推進(jìn)各專(zhuān)業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)從“績(jī)效考核”到“績(jī)效管理”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。