7月16日上午，岳陽(yáng)縣公司召開計(jì)量采集指標(biāo)排查整治提升工作緊急會(huì)議，迅速傳達(dá)落實(shí)市公司緊急通知精神，周密部署計(jì)量采集指標(biāo)排查、整治和提升工作，要求該公司各有關(guān)部室、班組和供電所各司其職，齊抓共管，集中力量打殲滅戰(zhàn)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)采集指標(biāo)低下的被動(dòng)局面，力爭(zhēng)7 月份采集指標(biāo)同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　會(huì)上，該公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)計(jì)量采集指標(biāo)排查、整治和提升工作的重要性和緊迫性，采取有力措施，迅速開展行動(dòng)，降低臺(tái)區(qū)線損，減少服務(wù)投訴，快速有效提升采集指標(biāo)。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部室、班組和供電所要高度重視、精心組織，倒排工期、扎實(shí)推進(jìn)，尤其要對(duì)連續(xù) 30 天戶表缺抄的臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)排查和強(qiáng)力整治，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)任務(wù)；二要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。將采集指標(biāo)排查、整治和提升排查工作情況納入供電所千分制考核內(nèi)容，并與專項(xiàng)獎(jiǎng)一同進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三要強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)。對(duì)排查整治情況進(jìn)行日通報(bào)，實(shí)時(shí)掌握進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，督促各供電所對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和完善、提升。對(duì)工作開展不力、整治效果不佳、指標(biāo)提升不快的供電所采取現(xiàn)場(chǎng)幫扶、“說(shuō)清楚”、誡勉談話、行政處分等措施進(jìn)行指導(dǎo)幫扶、同步推進(jìn)。 

　　會(huì)議還對(duì)迎峰度夏進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，嚴(yán)陣以待，嚴(yán)防死守，突出抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和臺(tái)區(qū)降損兩項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。 

　　據(jù)悉，該公司接到市公司的緊急通知后高度重視，立即對(duì)計(jì)量采集指標(biāo)排查整治提升工作進(jìn)行了研究部署，制訂了《岳陽(yáng)縣供電公司計(jì)量采集排查整治緊急工作方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則、責(zé)任考核等具體內(nèi)容，建立了一把手親自督辦，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，供電所為主體，各有關(guān)部室、班組緊密配合的工作格局和責(zé)任體系。